LES CLES DU DIALOGUE AVEC LES PARTIES PRENANTES DE L’ENTREPRISE

QUELS OBJECTIFS

- Acquérir un socle de connaissances sur le concept de RSE
- Comprendre l’engagement des acteurs et l’évolution des attentes des parties prenantes vis-à-vis de l’entreprise
- Identifier des outils et des pratiques inspirantes pour passer d’un dialogue défensif à une réelle co-construction avec les parties prenantes
- Cerner la manière de piloter la démarche et de rendre des comptes à l’interne et à l’externe

POUR QUI ?

- Dirigeants
- Département DD / RSE
- Chefs de projets

QUELLE PÉDAGOGIE ?

- Apports conceptuels et méthodologiques
- Etudes de cas, réflexion en groupe, mise en situation
- Benchmark de bonnes pratiques et outils

PROGRAMME

L’émergence du concept de RSE a poussé les entreprises à entrer en interaction avec un nombre croissant de parties prenantes et à apprendre à maîtriser les modalités d’un tel dialogue.
Cette évolution offre une opportunité de création de valeur aux entreprises qui sauront ne pas s’enfermer dans une approche défensive de gestion des risques et qui sauront mettre en place un dialogue équilibré (fair dialogue) et engageant.

PARTAGE DE REPERES SUR L’ENGAGEMENT DES ACTEURS

- Les concepts de DD et de RSE
- La notion de responsabilité étendue et les attentes des parties prenantes

MISE EN PLACE D’UNE DEMARCHE DE FAIR DIALOGUE

- L’écosystème de l’entreprise
- Les différentes modalités d’interaction avec les parties prenantes
- Benchmark de pratiques inspirantes
- Le défi du dialogue engageant

PILOTAGE DE LA DEMARCHE ET REPORTING EXTERNE

- Gestion à long terme de la relation avec les parties prenantes
- Indicateurs de monitoring

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Esc E porte 42, Casablanca

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